Belangrijke Informatie Over Situatie SCN

Update 23 juli 2010: Onlangs is Stichting SCN in gesprek gegaan met TCN. TCN heeft aangegeven zich te willen inzetten voor het vinden van vervangende (tijdelijke) ruimte. Hierin bevestigt het bedrijf zich nogmaals als sociaal bewogen. Hartelijk dank namens SCN!

Ondertussen gaat het gevecht voor erkenning van Stichting SCN als belangrijke speler op de 'jeugdmarkt' voor de toekomst van Groningen door. We roepen alle leden van de gemeenteraad op, zich te verdiepen in de missie van Stichting SCN en het Hart te laten spreken.

Update 13-07-2010: De situatie rond huisvesting is nog steeds dezelfde - de locatiecrisis duurt voort. Ook wat betreft subsidies is er nog geen hulp middels gemeenschapsgeld van de gemeente Groningen. Stichting SCN is een maatschappelijk betrokken organisatie en wil daarom samenwerken met verschillende organisaties op het gebied van jeugd, jongeren, educatie, techniek en duurzaamheid.

In het kader hiervan is contact gelegd met Stichting MJD en wordt gekeken op welke manier beide organisaties iets voor elkaar kunnen betekeken. De wil is er vanuit beide organisaties.

De oprichting van Stichting Landelijke Federatie SCN is in een afrondende fase. Binnenkort wordt de notariële akte getekend en is de oprichting een feit.

Een aantal interessante gesprekken (met open vizier) ligt in het verschiet. Hierover zal bericht worden, zodra daar aanleiding toe is.

Attentie: donaties aan Stichting SCN in deze moeilijke tijd zijn meer dan welkom. Aangezien de lidmaatschapsbijdragen tijdelijk opgeschort zijn in verband met de situatie, is de enige bron van (zeer bescheiden inkomsten) opgedroogd. Donaties kunnen worden overgemaakt naar ING rekening 5969367 t.n.v. Stichting Science Center Noord, Groningen. U helpt hiermee het jeugdwerk in Groningen naar een zekere toekomst.

Stichting SCN: de feiten

Technisch en creatief jeugdcentrum Stichting SCN stelt zich ten doel kinderen en jongeren van 10 tot 18 jaar op een leuke, sociale en avontuurlijke manier kennis te laten maken met techniek, natuur en creativiteit en waar gewenst verdieping te bieden op deze gebieden.

Enkele feiten:

• in februari 2008 ontstaan als reactie op de verschraling van het jeugdwerk in Groningen;
• begonnen met 20 vrijwilligers, in 2010 meer dan 30 vrijwillige krachten;
• in 2008 is door SCN-vrijwilligers een totaal van 5.700 manuren aan vrijwilligerswerk verzet ten behoeve van de jeugd van Groningen; in 2009 waren dit 7.000 manuren;
• begonnen op een boot met ongeveer 30 vierkante meter activiteitenruimte; doorgegroeid naar de huidige locatie met 400 vierkante meter activiteitenoppervlak;
• ledenlijst kent meer dan 60 ingescheven deelnemers;
• twee gratis 24-uur game-party's met elk 40 deelnemers georganiseerd;
• drie gratis retroparty's met elk 20 deelnemers georganiseerd;
• ruimte geboden aan LOSC/Groningen en Perl Mongers/Groningen;
• ruimte geboden aan en samengewerkt met Jongerenwerkgroep Sterrenkunde Groningen;
• in samenwerking met 'Of Niet' een kunstproject verzorgd tijdens de beeldmanifestatie Noorderlicht;
• in 2008 en 2009 deelgenomen aan de Oktober Kennismaand;
• plek geboden aan vier stagiairs (Hanzehogeschool en Alfa-College);
• kosten per jaar ongeveer 10.000 euro;
• subsidies in 2008, 2009: € 0,00.

De problemen op een rij

Probleem: Huisvesting

Stichting SCN heeft twee jaar lang gebruik kunnen maken van de generositeit van TCN, een vastgoedbedrijf dat het 'Pino-pand' ter beschikking heeft gesteld. Helaas moet SCN wijken voor andere plannen met de lokatie.

Vooropgesteld: SCN is TCN enorm dankbaar voor de gastvrijheid. Hier mogen andere bedrijven een voorbeeld aan nemen.

De uitdaging waar SCN nu voor staat, is het vinden van een nieuwe - permanente - locatie waar de activiteiten van het jeugdcentrum kunnen worden voortgezet op de eigenzinnige maar effectieve SCN-manier.

Probleem: Subsidie

Sinds de oprichting in 2008 is gepoogd gemeenschapsgeld te verkrijgen om de continuïteit van SCN te garanderen. Tot op heden is de gemeente echter niet in staat gebleken om geld van de gemeenschap te investeren in deze non-profit dienst aan de kinderen en jongeren van de gemeente Groningen.

SCN is van mening dat gemeenschapsgeld eerlijk verdeeld moet worden. De leemte in het jeugdwerk waar SCN de oplossing voor biedt kàn en màg niet betaald worden uit de portemonnee van vrijwilligers, aangezien de gemeente de nadrukkelijke opdracht heeft om met zorg, aandacht en inzicht het gemeenschapsgeld van Groningen te verdelen.

Ondanks de geincasseerde tegenslagen op subsidiegebied tot nu toe, blijven we positief gestemd en volhardend. We zijn er van overtuigd dat zeker binnen de Gemeente Groningen een weg gevonden kan worden om gemeenschapsgeld te investeren in deze belangrijke zaak.

Ernst situatie en werken naar oplossing

Het ontbreken van een permanente locatie om acitivteiten te organiseren voor de doelgroep, maakt het nastreven van de doelstellingen van een jeugdcentrum onmogelijk. Met het naderen van het einde van de bruikleen-deal van de huidige locatie, heeft Stichting SCN de ernst van de situatie gewaardeerd met 'code rood' - directe actie vereist.

Om de situatie hoofd te kunnen bieden, is het belangrijk de kernkwaliteiten van de organisatie helder in beeld te hebben en daadkrachtig actie te ondernemen. De kernkwaliteiten zijn in grote lijnen als volgt.

Kracht: Aanpak jeugdwerk

Avontuurlijk, vrij, spelenderwijs en sociaal - zo kenmerkt de aanpak van SCN zich als het gaat om het bieden van activiteiten aan de doelgroep. Niets is onmogelijk tot je hebt laten zien dat het niet kan. Een onderzoekende en avontuurlijke aanpak. Zeker in een tijd van individualisering, contrasteert de aanpak van SCN sterk met de huidige trend van het structureren, inpassen en egaliseren van alle pret en activiteit waar een kind nog mee te maken heeft in zijn of haar leven.

Kracht: Vrijwilligersbeleid

Als groeiende organisatie is SCN volledig afhankelijk van de inzet van vrijwillige krachten. Een breed spectrum aan inwoners van Groningen en omstreken heeft in de afgelopen twee jaar haar beste beentje voorgezet ten behoeve van de bloei van het nieuwe jeugdwerk. De erkenning van het belang en waarde van vrijwillige inzet is zeer belangrijk. SCN wil ook voor vrijwilligers een plek zijn waar ontplooïng mogelijk is.

Kracht: Ongeremde Energie

Waar mensen vanuit een combinatie van idealen, kennis en ondernemersschap handelen, is beweging. SCN bruist en is niet te stoppen. Vanuit de overtuiging dat het werk gedaan moet worden, vanuit een zeer grote technische, creatieve en didactische kennis en vanuit een (eigen)wijs ondernemersschap is SCN opgebloeid tot de organisatie met welke we nu te maken hebben.

Kracht: Branding en Presence

SCN is naar binnen toe een warme, sociale en creatieftechnische plek, waar kinderen, jongeren en vrijwilligers zich thuisvoelen. Maar SCN is zich meer dan bewust van wat nodig is op het gebied van online aanwezigheid en branding. Het SCN-logo, de SCN-huisstijl en de aanspreekstijl zijn vastgelegd en consistent. Waar de doelgroep is, is SCN - Hyves, YouTube, Twitter, etcetera.

Sterke organisatie, sterk merk!

Kracht: Filosofie, Ideologie

Onlosmakelijk verbonden aan het 'merk' SCN is haar filosofie en ideologie. Leven en laten leven, zorg voor jezelf en elkaar. Ontdek op een vrije manier wat de wereld om je heen te bieden heeft, wat de wereld betekent en hoe je met techniek en met de mensen om je heen kunt samenwerken aan een prettige wereld. Of gewoon heel veel plezier hebben - het leren gaat vanzelf. Techniek is avontuur. SCN begrijpt dat.

Het Geplande Traject

Op vrijdag 12 maart jongstleden door het bestuur van SCN unaniem besloten tot het ingaan van een traject, waarbij in grote lijnen de volgende punten aan de orde en/of van belang zijn:

• de oprichting van de Landelijke Federatie SCN, welke de assets, branding en ideologie van Stichting SCN in beheer zal nemen (over de verdere functie van de Federatie na het tot rust komen van de huidige situatie meer), wordt in verband met de situatie naar voren geschoven; de Federatie zal waken over het behoud van de ideologie en het merk gedurende het proces en mogelijke onderhandelingen;
• opvoeren van de communicatie richting het zakelijk netwerk;
• opvoeren van de communicatie richting lokale politiek;
• de dialoog aangaan met mogelijke samenwerkingspartners;
• tijdelijke ruimte, dan wel een permanent onderkomen zoeken.

In de loop van de tijd zal meer informatie verstrekt worden over de verloop van het traject.

Gedurende het traject zal SCN, zo lang als mogelijk, haar activiteiten op normale wijze aanbieden aan leden van de stichting. Bij het aanmelden van nieuwe leden zal per 13 maart 2010 uitstel van betaling van lidmaatschapsgelden aangeboden worden tot een (semi-)permanente oplossing is gevonden.

Meer informatie? Mail naar rhkok@stichting-scn.nl of controleer regelmatig deze pagina of Twitter: http://twitter.com/jeugdwerk